บทความ 3: การจัดการสต๊อกสินค้า:เทคนิคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนการสั่งซื้อสินค้า 

1. การวางแผนการสั่งซื้อสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ  จะช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและลดต้นทุน 

ในการจัดการสต๊อกสินค้าการคาดการณ์ความต้องการสินค้า: ใช้ข้อมูลการขายที่ผ่านมาและแนวโน้มตลาดในการคาดการณ์ความต้องการสินค้าในอนาคต

2. การตั้งค่าReorder Point: กำหนดจุดสั่งซื้อใหม่ (Reorder Point) เพื่อให้แน่ใจว่ามีสินค้าเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า

3. การใช้ระบบอัตโนมัติ: ใช้ระบบการจัดการสต๊อกอัตโนมัติเพื่อช่วยในการสั่งซื้อสินค้าและติดตามปริมาณสต๊อกการตรวจนับสต๊อกสินค้าการตรวจนับสต๊อกสินค้าอย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้ธุรกิจสามารถควบคุมปริมาณสินค้าและลดความสูญเสียจากการขาดสินค้าหรือสินค้าค้างสต๊อก

4. การตรวจนับสต๊อกสินค้าอย่างสม่ำเสมอ: กำหนดการตรวจนับสต๊อกสินค้าเป็นประจำ เพื่อให้แน่ใจว่าปริมาณสินค้าจริงตรงกับข้อมูลในระบบ

5. การใช้เทคโนโลยี: ใช้เทคโนโลยีในการตรวจนับสต๊อก เช่น ระบบบาร์โค้ดหรือ RFID เพื่อเพิ่มความแม่นยำและความรวดเร็ว

6. การวิเคราะห์ข้อมูล: วิเคราะห์ข้อมูลสต๊อกสินค้าเพื่อหาวิธีการปรับปรุงกระบวนการจัดการสต๊อกให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น